please wait, site is loading

0432

Сенцов розповів про проблеми всередині ЗСУ і чому контрнаступ пішов не так

Читать на русском

Сенцов розповів про проблеми всередині ЗСУ і чому контрнаступ пішов не так

Сенцов розповів про проблеми всередині ЗСУ і чому контрнаступ пішов не так

Режисер, політв’язень Кремля, офіцер ЗСУ, який воює у складі 47 бригади «Маґура», Олег Сенцов розповів, чому контрнаступ пішов не так, як оголошували у телемарафоні.

Про це він розповів в інтерв’ю для авторського проєкту Романа Кравця “Дивись” на “Українській правді”.

“Тут багато, що пішло не так. Тобто є системні проблеми. Це не така бровада, ой, ми там, там не пішли, ех, не вийшло. Ні, проблема системна. Системна, що, на жаль, наша армія досі не перетворилася з маленької радянської армії на дійсно сучасну, хай не НАТОвську, але хоча б таку просто модернову, ефективну армію. Цього ще не відбулось. Перш за все, в системі управління, в системі керування, планування, аналізу і так далі. В системі горизонтальних зв‘язків, в системі обізнаності, координації, загальновійськової, між бригадами. Тобто, що на рівні батальйону ще більш-менш, всередині бригади буває проблема, між бригадами взагалі біда. І всі це знають, і цей напрямок недопрацьовується дуже сильно”, – сказав він.

Сенцов зазначив, що ЗСУ переважно працюють на старому радянському обладнанні, якого дуже мало, воно вже майже закінчилося. “БК теж закінчується. Нам дають не так багато. Не так, щоб ми перемогли, а так, щоб ми не програли. І всі це теж знають. Тобто, ресурсів мало. Не дуже ефективно вони використовуються”, – додав режисер.

“Плюс перегрів. Такий момент був, що ми думаємо, ну зараз ми підемо, от ми під Харковом дали, там дали, там щас ми точно дамо. Чому? З чого був цей висновок? Це дуже неправильно. Переоцінка себе, недооцінка противника, особливо в мінуванні, в інженерних спорудах, всі скажуть, що росіяни вони дуже потужні в цьому. І ці лобові удари, які повинні бути один з декілька ударів, не дуже пішов, хоч би там прогризлися ці 12 чи 15, вже не пам’ятаю. Але це не те, заради чого вся каша готувалася, розумієте. Росіяни підірвали Каховську ГЕС. Той десант (висадка десанту – ред), який зараз робиться, він мав бути раніше. Які ще додаткові удари, все, не дуже пішло. І тому ця проблема більш системна, ніж конкретна. Якщо б опуститися вниз, я зараз говорю, на загальному ЗСУшному рівні, якщо сказати до рівня бригад, дії якихось підрозділів, то теж саме”, – каже офіцер ЗСУ.

Він розповів, що у них була “новостворена бригада – 90% людей ніколи не воювали, і хоч вони в себе дуже сильно вірили, я, вже маючи бойовий досвід, розумів, що половина буде неефективна в цьому”.

“Так, статистика, не всі готові воювати, не всі можуть воювати. Людей треба було обстрілювати. А багато бригад, які приймали участь у цьому контрнаступі, були новостворені. … Не обстріляні бригади. І тому це був теж прорахунок, і про це також треба говорити. Тобто це дійсно, це є проблематика”, – заявив Сенцов.

На його думку, одна з головних проблем ЗСУ – не проводиться аналізу дій. “Тобто я на своєму рівні можу зібрати, після кожної операції, наприклад, через день, два, три, ми збираємось з хлопцями і пропрацьовуємо всю нашу операцію. Який у нас був план, що пішло не так. Хто де був, хто що робив, хто що бачив, тому що ти хоч і командир, з середини все одно не бачиш всього. А чому робили так? А чому так? І прораховуються ці всі дії, і збирається вся рота. І всі слухають, навіть ті хто не приймав участь в операції. Тобто вчаться на помилках інших. Тобто чому, чому так?”, – зазначив Сенцов.

“Всі говорять про свої помилки, про мої помилки, про інших. Це дуже відкрите спілкування, тому що інакше прогресу не буде. Інакше прогресу не буде. Те, що можна робити на своєму рівні, рівні роти, наприклад. Деякі роблять це на рівні батальйону, іноді навіть на рівні бригади. Той самий "АЗОВ", 3-я штурмова. Це дійсно бригади, які працюють уже по-новому, по НАТОвському підходу. TLP, і всі інші моменти вони запроваджені у них уже не просто на бумажці, а справді так працюють. І це одна з різниць між радянською армією і НАТОвською. Це не різниця в набоях і кількості танків, а різниця в підході, в плануванні, в управлінні і в аналізі. На всіх рівнях. Починаючи від відділення, взводу, роти, батальйону, бригади, корпусу, сухопутних військ і взагалі, координації всього”, – розповів офіцер ЗСУ.

“Проопрацювання, аналіз, чому щось пішло не так? У нас радянський підхід. У нас завжди казали: «так, ми виконаємо в будь-якому разі, щоб там не було, яким би дурним не був наказ». Зробили. А чому це не вийшло? Ну, там хтось винуватий, тільки не я. А чому так? Ну, от так вийшло. І ніхто не хоче проговорити і визнати свої помилки і сказати, що щось пішло не так. Тому що інакше не буде прогресу, не буде нічого змінюватися, якщо ти проблеми ці не озвучуєш, кожен на своєму рівні. І воно повинно йти далі. Те, що є у американців. Вони вчаться постійно. Вони вчаться, змінюються і роблять це. У нас це відбувається тільки, скажімо так, осередково, на плечах деяких просто військових ентузіастів і все, всередині, а не системно”, – додав Сенцов.